時(shí)間(jiān):2019-11-18 08:44:12 次數(s™ €$hù):3256
第一(yī)場(chǎng)績效管理(lǐ)之旅
培訓開(kāi)始前,公司董事(shì♠$)長(cháng)&總裁 劉總對(du와ε)培訓做(zuò)了(le)開(kāi)場(chǎng)緻辭,表達了(le)對≈∑≥(duì)本次學習(xí)的(de)期望和(α¶hé)要(yào)求,同時(shí)強調了(le)績效管理(©®lǐ)的(de)作(zuò)用(yòng)®☆≥和(hé)意義:績效管理(lǐ)是(shì)∞ 提高(gāo)組織管理(lǐ)效率及改進工(gōng φ)作(zuò)的(de)重要(yào)手段,• ✔$同時(shí)也(yě)是(shì)員(yuán)工(gōn←≠∑₽g)改進工(gōng)作(zuò)績效及成長(cháng)發展的(de)重要₩γσ✔(yào)途徑。通(tōng)過績效管理(lǐ)找出績效表現(xiàn)的♦Ωδ©(de)原因,并且討(tǎo)論員(yuán)工(gōng δ₽)的(de)工(gōng)作(zuò)績效如(rú)何≠€進步,最終實現(xiàn)提高(gāo)個(gè)☆♦人(rén)和(hé)組織績效。
培訓的(de)課程中,管理(lǐ)者們和(hé)老(lǎ∑$÷'o)師(shī)就(jiù)“績效戰略目标”、“績效管理(l↑$→ǐ)的(de)全流程”、“績效管理(lǐ)的(de)深層管理(lǐ)邏輯× ”等多(duō)個(gè)績效管理(lǐ)相(xiàng)關主題進行(x<'íng)了(le)深入的(de)學習(xí)、交流和(hé)討(tǎ'λo)論。
第二場(chǎng)績效管理(lǐ)之旅
培訓開(kāi)始前,人(rén)力行(xíng'↑)政中心總監葉總對(duì)培訓做(zuò)了(le)開(kāi)δ≠₩場(chǎng)緻辭,分(fēn)享了(l↔₩↔e)上(shàng)一(yī)場(chǎng)培訓的(de)收♣★§←獲和(hé)本次培訓的(de)期待。
時(shí)間(jiān)在兩天“幹貨滿滿”培訓旅程中,過得(de<±)特别快(kuài)。課間(jiān)、課後,老(lǎo)師(shī)被熱☆→•α(rè)情學員(yuán)們“包圍”了(le)。兩天的(de)課程在好 λ×±(hǎo)學的(de)學員(yuán)們§"✘的(de)主動要(yào)求下(xià)♣¶都(dōu)“拖堂”結束。
培訓結束後參訓的(de)學員(yuán)們都(dōuγ$¶)收獲滿滿,他(tā)們說(shuō):
對(duì)績效的(de)管理(lǐ)有(yǒu)了(le)體(tǐ)系性∞π的(de)認知(zhī),對(duì)自λ∏(zì)己的(de)團隊管理(lǐ)中的(de)目标設定,溝通(tōng ₹∑✘)方法,員(yuán)工(gōng)發展都(™≥♣dōu)有(yǒu)啓發。
1、加強了(le)對(duì)該理(lǐ)論知(zhī)識↕¶的(de)完善。2、認識到(dào)績效管&≥理(lǐ)知(zhī)識的(de)重要(yào)性。3、✔∞™Ω驅動了(le)我對(duì)該領域知(z↑₩hī)識的(de)感興趣。橫看(kàn)成嶺側成峰
正确認識績效管理(lǐ)的(de)本質,方法,內(nèi)容。提升自(z <φì)我的(de)認知(zhī)。
績效考核過程提供了(le)一(yī)些(xiē)可(β÷kě)落地(dì)執行(xíng)的(de)模型和(h£★é)方法。
對(duì)于績效管理(lǐ)的(de)意識達到(d✔↑ào)一(yī)定程度,助于後續管理(lǐ)方面的(de)增強。
。。。
兩場(chǎng)“幹貨“滿滿的(de)績效管理(lǐ)培訓,參加的±&(de)管理(lǐ)者們不(bù)僅掌握了(le)績效±<®↔管理(lǐ)的(de)知(zhī)識、工(gōng)具,而¶₩且學習(xí)了(le)“信任度公式”、“SMART原則'Ω”、 “OCEAN模型”、“SAR應用(yòng)”、“♦"<情緒曲線”、“我區(qū)、他(tā)區(qū)心态”,等管理(l↑÷≠ǐ)理(lǐ)論及工(gōng)具。
雖然績效管理(lǐ)培訓已結束,但(dàn)公司內(₽✘nèi)部績效管理(lǐ)工(gōng)作π&≠(zuò)的(de)落地(dì)和(hé)優化(huà)将持續進行(xíng →π★)。
當前公司處于快(kuài)速發展和(hé)面臨 ">新的(de)發展機(jī)遇的(de)階$☆段,這(zhè)對(duì)內(nèi)部管理(lǐ)團隊提₽¥φ 出了(le)新的(de)要(yào)求和(hé)挑戰。為(wèi)提升管理(l ÷ǐ)團隊的(de)綜合管理(lǐ)能(néng)力,公司也(yě)在€★逐漸完善和(hé)優化(huà)管理(lǐ)人(rén)員(₹≤yuán)培養體(tǐ)系,已陸續組織DDI領導力、管理(lǐ)沙龍↔ ®←、績效管理(lǐ)等主題培訓或分(fēn)享。後續也 ₽(yě)将持續組織管理(lǐ)人(rén)員(yuán)專項培訓課程,包括π©♥:團隊管理(lǐ)等主題。公司也(yě)将不(bù)斷為(wè₹↓↑i)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)賦能(néng),從(cóα₩≈×ng)而提高(gāo)公司的(de)管理(lǐ)效能•€≥♥(néng),促進公司及個(gè)人(rén)的(de)長(ch←•σγáng)遠(yuǎn)發展。