2022年(nián)，陸豐全市(shì)成功調解矛盾糾紛案件(jiàn)∑©♦₽1635宗，初步形成了(le)村(cūn)級“前哨所<©"”、鎮級“主陣地(dì)”和(hé)縣級“終點站(zhàn)”的✘↔≥"(de)矛盾糾紛化(huà)解工(gōng)≈₹®作(zuò)格局，真正實現(xiàn)“小(xiǎo)事(shì≥§♠®)不(bù)出村(cūn)，大(dà)事(shì)不(bù)出鎮，♠‍'δ矛盾不(bù)上(shàng)交”，切實将矛盾糾紛化(huà∑ ±ε)解在基層、消除在萌芽狀态。

去(qù)年(nián)以來(lái)，陸豐市(shì)以‌ 實現(xiàn)“最多(duō)跑一(yī)地(∞↓>dì)”為(wèi)目标，充分(fēn)整合部門(ménσ≥)資源，健全協調機(jī)制(zhì)，将公、檢、法、司、人(rén)$σ∞Ω社、民(mín)政、住建等部門(mén)資源整合起來(lá↓®i)，建立了(le)人(rén)民(mín)≤♣¥Ω調解、司法調解、訴前調解、行(xíng)政調解有(yǒu)機(jī)銜接的(dα→§Ωe)大(dà)調解工(gōng)作(zu≥‌ò)體(tǐ)系，并在社會(huì)治理(lǐ)中心內(nèi)打造陸÷↔×豐市(shì)社會(huì)矛盾糾紛調解超市(shì)，最大(dà)限度∞♥γ将矛盾糾紛化(huà)解在縣域內(nèi)。

陸豐市(shì)打造社會(huì)矛盾糾紛調解超市(shì)

作(zuò)為(wèi)縣級中心，陸豐市(shì)社會(huì$¶✔)矛盾糾紛調解超市(shì)重點承接“疑難雜(zá)案”，特别是(shì)一(±βyī)些(xiē)跨區(qū)域、跨部門(mén)、案情λ'複雜(zá)和(hé)久拖不(bù)決的(de)案件(jiàn ₹☆)，由矛盾調解超市(shì)召集相(xiàng)關部門(mén)共同研‌​判，定權定責，打通(tōng)職能(nénδ♦g)壁壘，形成部門(mén)合力，有(yǒu)力破解群衆不(bù)$♥知(zhī)向誰求助和(hé)部門(mén)之間(jiān)力量分(fēn)散₹  的(de)難題。

近(jìn)年(nián)來(lái)，陸豐市(s♥<¶®hì)以鎮級綜合治理(lǐ)委員(yuán)會(huì)為(w ↕∏èi)統籌協調平台，構建以社會(huì)治理(lǐ)中心（綜治中心）、“民‍¶"(mín)情地(dì)圖”聯勤指揮中心和(hé)網格管理(lǐ)中心“三位一÷£≠(yī)體(tǐ)”基層治理(lǐ)模式，線上(✘€σshàng)通(tōng)過“民(mín)情×∏₽✔地(dì)圖”聯勤指揮中心調度指揮，線下(xià)通✔₩(tōng)過社會(huì)治理(lǐ)中心（綜治中心）、網格管理(lǐ)中心φ ↕δ運轉，做(zuò)到(dào)“中心吹哨，部門(mén)報(bào)到(d₩εào)”，充分(fēn)整合各方資源，築牢新時(shí)代“楓橋經驗”治理(π☆lǐ)根基。

網格員(yuán)走訪群衆

據介紹，“民(mín)情地(dì)圖”的(de)信息動态圖闆塊直接↑'∏'反映了(le)每位網格聯防隊員(yuán)的(de)工(gōng)♥σ★作(zuò)完成情況，并與其績效考核挂鈎，充分(fēn)調動了(α≥le)網格聯防隊員(yuán)的(de)積極δ®•性。

網格員(yuán)利用(yòng)“民(mín)γ£€≠情地(dì)圖”上(shàng)傳信息

如(rú)果在走訪中發現(xiàn)了(le)問(wèn)題，網格員(y♠≤uán)便可(kě)通(tōng)過“民(mín)情地(dì)圖”系統上(s™≠↓hàng)傳，随後聯勤指揮中心根據問(wèn)題類型“吹哨”，分(fē✔'≠ n)撥指令，相(xiàng)關職能(néng)部門(mén)“報(bào)​πα 到(dào)”為(wèi)群衆解決問(wèn)題，讓基層治理(lǐ)“末"σ≈梢神經”更加敏銳，确保村(cūn)組矛盾不(bù•✘β)積壓，群衆困難及時(shí)化(huà)解。

在陸豐，許多(duō)村(cūn)子(zǐ)建立了(le)村÷★(cūn)民(mín)小(xiǎo)組黨組織活動場(chǎng)所，內(nαδ∑èi)設矛盾糾紛調解室，村(cūn)民(←♠ mín)有(yǒu)什(shén)麽矛盾都("πdōu)會(huì)到(dào)這(zhè)裡(lǐ)商議(yì)，村(c≥λūn)裡(lǐ)的(de)一(yī)切事(shì)×✘務也(yě)都(dōu)在這(zhè)裡(lǐ)討(tǎo)論。

在烏坎村(cūn)，該村(cūn)村(cūn)級社會(↓‌huì)治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)站(zhàn)可(kě)∏‌及時(shí)掌握村(cūn)居治安動态，實時(shí)防範化(huà)解各$♦類矛盾風(fēng)險隐患。截至目前，烏坎村(cūn)村(>™ cūn)級社會(huì)治理(lǐ)工(gōng)作®∏(zuò)站(zhàn)已解決群衆訴求、化(huà)解₽₹鄰裡(lǐ)糾紛等情況400餘件(jiàn)。

社會(huì)矛盾糾紛調解超市(shì)為(wèi)群衆調解矛πφ₹×盾

在完善、提升縣鎮兩級矛盾糾紛綜合服務水(shuǐ)平的(de)基≠☆礎上(shàng)，陸豐探索推進社會(huì)治理(lǐ)工(gōn≥£♠•g)作(zuò)站(zhàn)向村(cūn)σ±∞≈級延伸，增強村(cūn)組對(duì)基層治理(lǐ)工(gōngγ₽)作(zuò)的(de)承接力，推動村(cūn)級社會(huì)治理(<•lǐ)工(gōng)作(zuò)站(zhàn)規ε×✔≠範化(huà)建設及實體(tǐ)化(huàΩ♥λ)運作(zuò)，全力打造“一(yī)體(tǐ) ÷↓化(huà)運行(xíng)、一(yī)站(zhàn)式接待↓ ♣↓、一(yī)條龍調處、一(yī)攬子(zǐ)解決”的(de)社" §會(huì)治理(lǐ)目标，引入律師(shī)、退休黨員(yuán)> ∑幹部、駐村(cūn)幹部、民(mín)警、志(zh↕πì)願服務者、村(cūn)內(nèi)鄉(xiāng)賢等力量，形成優勢互補≠×、協同溝通(tōng)，推進基層矛盾糾紛的★φ↓(de)就(jiù)地(dì)化(huà)解。

來(lái)源：南(nán)方+客戶端、南(nán)方網

“民(mín)情地(dì)圖”由巨龍信息聯合旗下(xi'★<à)控股子(zǐ)公司汕尾龍圖共同建設開(kāi)發和(h ←₹ é)運營，是(shì)廣東(dōng)省委深化(huी♦π)改革示範項目，承擔汕尾“粵平安”社會(huì)治理(lǐ)雲平台和(♥​hé)廣東(dōng)省“一(yī)網統管”的(de)試點工β±​(gōng)作(zuò)任務，實現(xiàn)了÷γ(le)汕尾“一(yī)張地(dì)圖知(zhī)曉村(cūn)情民γ‍α™(mín)意，一(yī)部手機(jī)實施基層治理(lǐ)”的 ®(de)社會(huì)治理(lǐ)新模式。

“民(mín)情地(dì)圖”是(shì±γ)全景式可(kě)視(shì)化(huà)動态精準掌控平台，橫向為©δ≈©(wèi)“鎮、村(cūn)、組”三級基層¥↔☆治理(lǐ)架構、縱向依托“大(dà)數(shù)據+網格化(huà)+群衆路÷δ (lù)線”運行(xíng)機(jī)制(zhì)的(de)“田字Ω↔‌↓型”基層治理(lǐ)體(tǐ)系。不(bù)斷提升數( ₽↔shù)據彙集共享能(néng)力，提升社會(huì)治理(≈•lǐ)、公共服務數(shù)字化(huà)、智能(nén♦δg)化(huà)水(shuǐ)平，讓大(dà)數(shù)£♣據在鄉(xiāng)村(cūn)振興中發揮重要(yào)作(zu÷₩→ò)用(yòng)。